Skip to content
D
Documentation

4.7.2.1 إعداد خطط النشاط

guide
2 min readUpdated

دليل التهيئة › المبيعات › التهيئة

إعداد خطط النشاط
خطط النشاط — المبيعات › التهيئة › خطط النشاط

الغرض

تُستخدم خطط النشاط لتعريف إعدادات سلوكية قياسية تتحكم في كيفية اقتراح الأنشطة وربطها بسياق العمل المناسب داخل النظام. يتيح هذا الإعداد توجيه خطط النشاط إلى نموذج محدد أو جعلها قابلة للاستخدام عبر سياقات متعددة، مع إمكانية تقييدها على شركة أو قسم أو ربطها بكيان أعمال ذي صلة من خلال ينطبق على (Applies to).

في بيئات الأعمال متعددة الشركات، تساعد هذه التهيئة على توحيد منطق المتابعة والتكليف بالمهام المرتبطة بالمبيعات والعمليات ذات الصلة، بحيث تُعرض خطط النشاط المناسبة فقط ضمن المجال المحدد في الحقل النموذج (Model) وتنعكس على السجلات التي تنطبق عليها.

ملاحظة: أي خطأ في تحديد النموذج (Model) أو الشركة (Company) قد يؤدي إلى ظهور خطة النشاط في سياق غير مقصود أو إلى عدم ظهورها عند الحاجة.

إعدادات التهيئة

الإعدادالقيمالأثر
الاسم (Name)قيمة نصية مطلوبةيعرّف خطة النشاط داخل قائمة خطط النشاط ويمكّن من تمييزها عن غيرها في التهيئة.
النموذج (Model)قيمة مطلوبة من الخيارات التالية: Account / Analytic Account / Animal Receiving / Asset category / Asset/Revenue Recognition / Attendance / Attendance Policy Rules / Attendance Policy المخالفاتيحدد الكائن أو النموذج الذي ترتبط به خطة النشاط. وفقًا لنص المساعدة، إذا تم تحديد نموذج معين فإن الخطة تصبح مخصصة له ولا تكون متاحة عند إدارة الأنشطة لنماذج أخرى.
ينطبق على (Applies to)قيمة مطلوبةيحدد نطاق التطبيق الوظيفي لخطة النشاط ضمن السياق الذي تُستخدم فيه.
القسم (Department)قيمة اختياريةيربط خطة النشاط بقسم محدد عند الحاجة إلى تقييدها تنظيميًا داخل المنشأة.
الأنشطة (Activities)قيمة اختياريةيحدد الأنشطة المرتبطة بهذه الخطة ضمن الإعداد العام للخطة.
الشركة (Company)قيمة اختياريةيربط خطة النشاط بشركة معينة، بما يدعم الفصل بين الإعدادات في بيئات كل الشركات.

الاعتمادات

تعتمد هذه التهيئة على وجود تعريفات صحيحة مسبقًا للنموذج المحدد في النموذج (Model)، وعلى توفر بيانات الشركة عند استخدام الشركة (Company). كما تعتمد على وجود تنظيم تشغيلي واضح للأقسام إذا كان القسم (Department) سيُستخدم لتقييد الخطة.

تنبيه: عند ربط خطط النشاط بنموذج محدد، تصبح الخطة مقيدة بسياق ذلك النموذج. لذلك يجب اعتماد النموذج (Model) الصحيح قبل الحفظ، لأن تغيير هذا الربط لاحقًا قد يؤثر في مواضع ظهور الخطة داخل النظام.

الأثر على العمليات

تتحكم هذه التهيئة في مستوى توفر خطط النشاط داخل العمليات التي تستدعيها، بحيث تظهر فقط ضمن النطاق الذي حدده النموذج (Model) وبقية القيود الاختيارية. ويؤدي ذلك إلى توجيه الأنشطة المرتبطة بالمبيعات أو بسياقات الأعمال الأخرى إلى المسارات المناسبة دون تعميم غير مقصود.

كما أن ربط الخطة بـ الشركة (Company) أو القسم (Department) يفرض فصلًا تشغيليًا أو تنظيميًا على مستوى العرض والاستخدام، وهو ما يدعم ضبط التهيئة في البيئات متعددة الكيانات. وعندما تكون الأنشطة (Activities) معرفة ضمن الخطة، فإن ذلك يحدد البنية المرجعية التي ستعتمد عليها العمليات اللاحقة التي تستفيد من هذه الإعدادات.

روابط ذات صلة

Was this page helpful?

Download as PDF
4.7.2.1 إعداد خطط النشاط — Healthy Corporate Verify