الإدارة › التصنيع
نظرة عامة
تساعدك الفاعلية الشاملة للمعدات على مراجعة أداء مراكز العمل في التصنيع من خلال عرض خسائر الإنتاج بحسب مركز العمل وسبب الخسارة وتاريخ البدء وتاريخ الانتهاء. يمكنك استخدام هذا العرض لاكتشاف أين تضيع السعة الإنتاجية، وما الأسباب الأكثر تأثيراً، وكيف تختلف النتائج بين الشركات المختلفة.
تحتاج إلى هذا التقرير عندما تريد مقارنة الأداء بين الورديات أو أوامر العمل أو مراكز العمل، أو عندما تحتاج إلى شرح انخفاض الفاعلية في فترة محددة. كما يفيدك عند تحليل أثر سبب خسارة معين على الإنتاج، سواء كان ذلك لمراجعة داخلية أو لتحضير بيانات إدارة التصنيع.
قبل أن تبدأ، تأكّد من أنك تعرف مركز العمل والشركة التي تريد تحليلها، وأن لديك حق الوصول إلى التصنيع > إعداد التقارير > الفاعلية الشاملة للمعدات.
الخطوات
-
افتح تقرير الفاعلية الشاملة للمعدات.
يعرض لك النظام شاشة الرسم البياني الخاصة بالتقرير، حيث تبدأ بإعداد عوامل التصفية قبل قراءة النتائج.
-
حدّد مركز العمل الإلزامي.
اختر مركز العمل لتقييد الرسم البياني على خط أو محطة إنتاج محددة، لأن هذا الحقل مطلوب لعرض البيانات. -
أضف سبب الخسارة الإلزامي إذا أردت تحليل سبب بعينه.
استخدم سبب الخسارة لإظهار الفاعلية المرتبطة بسبب محدد، مثل التوقف أو الهدر أو أي سبب مسجل لديك. -
أدخل تاريخ البدء الإلزامي ثم تاريخ الانتهاء عند الحاجة.
يحدد تاريخ البدء بداية الفترة التي تريد تحليلها، بينما يضيق تاريخ الانتهاء النطاق الزمني للرسم البياني. -
اختر الشركة الإلزامية.
يضمن الشركة أن النتائج تخص الكيان الصحيح في بيئة متعددة الشركات، وهو أمر مهم عند مقارنة البيانات المالية أو التشغيلية. -
اختَر أمر العمل أو أضف الوصف إذا احتجت إلى تضييق إضافي.
يساعدك أمر العمل على ربط النتائج بأمر تصنيع محدد، بينما يتيح الوصف توضيح سياق التحليل عند الحفظ أو المراجعة. -
بدّل نوع الرسم البياني حسب ما تريد قراءته.
استخدم مخطط شريطي أو رسم بياني خطي أو مخطط بياني دائري لعرض البيانات بالطريقة الأنسب للتحليل. -
غيّر طريقة العرض أو الترتيب إذا احتجت إلى قراءة أسرع.
استخدم مكدسة لعرض العناصر فوق بعضها، ثم اختر تصاعدي أو تنازلي لتغيير ترتيب القيم في الرسم. -
أزل أي عامل تصفية لم تعد بحاجة إليه.
اضغط إزالة عندما تريد تنظيف التحديدات والبدء من جديد دون بقاء معايير غير لازمة.
نصيحة: إذا كانت النتيجة تبدو ضيقة جداً، فابدأ بتوسيع الفترة الزمنية ثم أضف سبب الخسارة لاحقاً؛ هذا يجعل قراءة الاتجاهات أسهل.
ملاحظة: الحقول الإلزامية هي مركز العمل وسبب الخسارة وتاريخ البدء والشركة، لذا لن يعطيك التقرير نطاقاً كاملاً ما لم تملأها.
الخطوات التالية والأسئلة الشائعة
بعد أن تضبط هذا التقرير، راجع التقارير المرتبطة في التصنيع مثل تحليل أوامر العمل أو مراجعة مراكز العمل، إذا كانت متاحة لديك في إعدادات النظام. يمكنك أيضاً استخدام النتائج لتوجيه إعدادات الصيانة أو تعديل خطة الإنتاج أو مراجعة أسباب الخسارة الأكثر تكراراً.
س: لماذا لا يظهر الرسم البياني كما أتوقع؟
ج: غالباً لأن أحد الحقول الإلزامية لم يُحدَّد، أو لأن نطاق التاريخ ضيق جداً.
س: هل يمكنني مقارنة أكثر من شركة؟
ج: يمكنك اختيار الشركة التي تريد تحليلها في كل مرة، ثم تبديلها لمقارنة النتائج بين الشركات المختلفة.
س: ما الفرق بين الأنواع الثلاثة للرسم؟
ج: مخطط شريطي مناسب للمقارنة، ورسم بياني خطي مناسب لمتابعة التغير عبر الزمن، ومخطط بياني دائري مناسب لرؤية النِّسب بسرعة.
Was this page helpful?